Kebijakan Kredit (credit policy) sangat penting dalam pengendalian piutang (receivable). Banyak atau sedikitnya piutang tak tertagih (bad debt) sangat dipengaruhi oleh kebijakan cerdit yang anda terapkan di perusahaan. Ketika sales force dilakukan tanpa kendali, saldo account receivable membumbung tinggi, sementara masih banyak aktifitas operasional perusahaan yang memerlukan pendanaan segera
Showing posts with label Pengendalian Keuangan. Show all posts
Showing posts with label Pengendalian Keuangan. Show all posts
Thursday, June 26, 2008
Sunday, June 22, 2008
Account Receivable (Akuntansi Piutang) -2nd
Account receivable (akuntansi Piutang) the second series sudah di posting di Accounting, Financial, Taxation yang baru. Ada beberapa issue yang sudah di bahas disana. Diantaranya: Penilaian Account Receivable (Piutang), termasuk discount, return dan garansi, Pembentukan Cadangan Kerugian Piutang (Allowance for Bad Debt), hingga pengahapusannya (how to writte of the allowance). Seperti biasa
Wednesday, May 21, 2008
ACCOUNTING UNTUK MANAGERS
Mulai besok, di blog ini akan ditambahkan category baru, yaitu: Accounting untuk Manager. Category baru ini akan khusus berfocus mengenai bagaimana memahami akuntansi lalu mengubah pemahaman tersebut menjadi dasar pertimbangan dan alat pengambilan keputusan strategis bagi para manager semua bagian (Marketing Manager, Production Manager, HRD Manager, dan manager-manager lainnya). Sungguh di luar
Sunday, May 4, 2008
STANDARD COST, VARIANCE - Part 3 (Effisiensi)
Masih ada satu sub topic dari serie “Standard Cost, Variance & Effisiensi” yang belum saya bahas yaitu: mengalokasikan variance. Seperti kita ketahui bahwa tidak ada rekening (account) variance di dalam laporan keuangan, jadi dibawa kemanakah variance ini? Bagaimana jurnalnya?. Yet, standard cost dan analysis variance sangat erat kaitannya dengan effisiensi, justru disinilah pembahasan Standard
Monday, April 28, 2008
STANDARD COST, VARIANCE & EFFISIENSI
Sampai saat ini STANDARD COST masih banyak diterapkan oleh perusahaan-perusahaan manufaktur. Untuk perusahaan-perusahaan kecil (small business) di Indonesia standard cost jarang diterapkan, tetapi itu bisa dimengerti karena terbatasnya sources tenaga kerja accounting yang benar-benar bisa menguasai cost accounting, utamanya standard cost. Mengapa standard cost banyak diterapkan?, apa itu VARIANCE
Tuesday, April 22, 2008
PENGENDALIAN (AUDIT KINERJA: ACCOUNTING SUPPORT CENTER?)
Benarkah ACCOUNTING & FINANCE Department hanya sebuah SUPPORT CENTER (service center) dan COST CENTER?. Salah satu fungsi data keuangan adalah sebagai sumber data analysis dan pengendalian keuangan serta kinerja. Jika tahu bagaimana cara membuatnya berfungsi maksimal, sesungguhnya data keuangan memang pantas untuk menjadi top priority dalam keseharian kerja kita di accounting & finance. How?DO WE
Monday, November 19, 2007
PROSEDUR & ANALISA PENGADAAN AKTIVA TETAP
Tingkat Kebutuhan Aktiva TetapKebutuhan akan aktiva tetap selalu ada pada setiap aktivitas usaha, apapun jenis dan bentuk usahanya. Tingkat kebutuhan akan aktiva tetap tergantung di fase mana aktifitasnya berada. Dari 4 (empat) fase daur hidup suatu usaha (business life cycle), aktivitas pembelian aktiva berada diantara 3 fase saja, yaitu :Fase Pendirian (establishment)Pada fase ini, semua jenis
Wednesday, October 31, 2007
FINANCIAL CONTROLLER’s : KNOWLEDGE and SOCIAL ( Lebih Advance di Dunia Controller – Serie 2)
Author’s Note :Tips ini adalah Lanjutan dari serie sebelumnya : LEBIH ADVANCE DI DUNIA CONTROLLER.Being expert and Skilled only is just not enough to achieve the advance level, ya, definitely !, perlu didukung oleh pengetahuan dan wawasan yang memadai. Tentunya pengetahuan dan wawasan yang relevan. Berikut ini adalah sederetan minimum knowledges yang dianggap relevan untuk financial controller :[
Tuesday, October 30, 2007
TIPS : LEBIH ADVANCE DI DUNIA CONTROLLER (Serie-1 : Expert and Skill)
Author's Notes :Tips untuk :[-1-] Financial Controller pemula alias baru memasuki jenjang Financial Controller[-2-] Chief accounting sudah senior dan Sedang membidik posisi Financial controller[-3-] Yang sedang naksir seseorang yang berposisi Financial Controller.. opzzz..!Maap...saya becanda.....hahahaha.... :)). Maksud saya......[-3-] Siapa saja yang ingin atau tertarik dengan posisi Financial
Monday, October 29, 2007
GENERAL LEDGER REVIEW STRATEGY
Author’s Notes :Masih kelanjutan dari seri artikel sebelumnya, mengenai GENERAL LEDGER REVIEW. Di artikel ini lebih spesifik lagi :STRATEGI MEMERIKSA GENERAL LEDGER ( General Ledger Review Strategy). Disini tehniknya akan dibahas dengan lebih terperinci.Materiality As Main JudgementDalam pengambilan keputusan mengenai keuangan, yang dijadikan bahan pertimbangan utama adalah metrialitas dari
Sunday, October 28, 2007
CARA EFEKTIF MEMERIKSA GENERAL LEDGER – GLD Review
Author’s Notes :TIPS ini tidak berbicara tentang bagaiamana memeriksa GENERAL LEDGER, tetapi : BAGAIMANA MEMERIKSA GENERAL LEDGER DENGAN LEBIH EFEKTIF.Pengalaman Pribadi (anggap ini sebagai pengantar) :Ditempat saya mengais rejeki (Perusahaan Amerika yang berkantor di kota saya), memakai MAS200 (EBS by Sage) sebagai main FIS.Memeriksa General Ledger Details setiap bulan, sangat memakan waktu,
URGENT : PEMERIKSAAN TERHADAP JOURNAL ENTRY
Fakta: Pengendalian Internal Tidak selalu efektif.Sistem pengendalian internal yang efektif dapat membantu di dalam mencegah "SALAH PENYAJIAN" (misstatement) entah karena kesalahan yang tidak disengaja (erronous) atau karena FRAUD, yaitu dengan menemukannya pada laporan keuangan perusahaan.Benar sekali!Tetapi......--- Selanjutnya ---Bagaimana jika pegawai mampu MENGECOH/MENGAKALI struktur
Tuesday, October 23, 2007
FINANCIAL CONTROLLER
Catatan Penting : Perlu diketahui, Blog ini "bukanlah blog atau situs lowongan pekerjaan atau sejenisnya". Artikel ini merupakan pelengkap referensi bacaan bagi anda yang menggeluti atau berminat terhadap bidang akuntansi, keuangan atau perpajakan.Financial Controller atau sering cuma disebut Controller saja, adalah jenjang puncak tertinggi dari tingkat jabatan dibidang Accounting dan Keuangan.
